Qué Hacemos

El servicio de Gestión de Mantenimiento Inteligente lleva su operación del mantenimiento reactivo — reparar lo que se rompe — a una estrategia de activos optimizada y proactiva. Incluye la selección de la herramienta mediante análisis de necesidades y valoración de soluciones, la implementación del sistema CMMS/GMAO —auditoría, selección, despliegue y optimización— y estrategias RCM y TPM para maximizar la disponibilidad de planta. También abarca la gestión del ciclo de vida del activo, con control total desde la adquisición hasta el desmantelamiento.

Con el Control y Optimización de la Producción digitalizamos la planta para que cada orden de fabricación sea transparente, trazable y eficiente de principio a fin. Se apoya en Sistemas de Ejecución de Fabricación (MES) con captura de datos en tiempo real y trazabilidad total, y en el cálculo y la mejora del OEE para identificar cuellos de botella y pérdidas de rendimiento. Además sincronizamos IT/OT, conectando el taller con la oficina (ERP) para tomar decisiones sin fricciones.

Visión 360 es nuestra consultoría estratégica: un enfoque integral que garantiza que la información no muera en silos, desde la máquina hasta el consejo de dirección. Comprende dashboards de control —paneles de mando para la alta dirección con KPIs reales y accionables— y modelos predictivos con los que anticipamos fallos y optimizamos los stocks de recambios. Incluye también el impulso de una cultura de mejora continua, con formación y acompañamiento para que el equipo humano adopte el cambio.

IN&VAL ofrece tres líneas de servicio diseñadas para cubrir el ciclo completo de la transformación digital industrial. Si su prioridad es el mantenimiento de activos, la Gestión de Mantenimiento Inteligente (GMAO/CMMS) pasa del mantenimiento reactivo a una estrategia de activos optimizada y proactiva; si busca control de la fabricación, el Control y Optimización de la Producción (MES/MOM) logra que cada orden de fabricación sea transparente, trazable y eficiente; y si necesita visión de dirección, Visión 360 evita que la información muera en silos, desde la máquina hasta el consejo de dirección. Partimos del reto que quiera resolver primero y diseñamos una hoja de ruta a medida, sin compromisos.

Somos expertos en la arquitectura de sistemas — GMAO, MES, ERP. Sobre esa base, seleccionamos siempre la herramienta que mejor se adapta a su realidad operativa, no la más costosa ni la de moda. Así nos convertimos en el socio tecnológico que garantiza que su inversión en digitalización se traduzca en rentabilidad real y medible.